8月27日，在中国信息协会举办的2023年第三届信息技术服务业应用技能大赛中，由二四六免费资料大全工程总承包中交青岛总部基地A1#楼工程（六标段），荣获“建筑信息模型（BIM）技术应用赛项团体三等奖”及“建筑信息模型（BIM）技术应用赛项个人三等奖”。

        中交一公局建工集团以建造精品项目工程为目标，项目部以党建引领项目保生产、安全、质量、进度，秉承公司党建强、发展强的核心理念，坚守“心向党、建好房”的初心使命，注重质量、诚信经营、筑高显德、铸造精品。此次获奖，离不开项目部长久以来坚持全面贯彻落实党的二十大精神， 加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国，鼓励企业在 BIM 技术以及信息化建设领域加大人才的培养力度。

        项目部严格按照公司及项目管理要求，实现建筑实体、生产要素、管理过程的全面数字化，达到生产提效、管理有序、成本节约、风险可控的目的，实现数据留痕及数据分析，减少岗位层工作量，达到精益管理的目标。通过BIM+智慧工地全面深入应用，验证并优化各类业务目标应用点的流程和总结过程中遇到问题解决方法，形成本项目智慧工地实施指南手册，为公司提供参考，同时培养一批信息化管理人才。

        本项目通过建立应用型智慧工地系统，提升项目整体管理水平，将工作流程化，标准化，数字化。利用大数据、AI等信息化手段，将数据进行整理、统计、分析、挖掘，提高工作以及管理效率。对异常数据提出预警并对项目部决策提供数据支持。

        项目严格按照落实样板引路管理，现场设置了铝合金模板工程、屋面工程、水井电井等各项工序的施工工艺样板。

        本项目智慧工地建设已取得以下几个方面成效：

1、利用智慧管理平台项目全员参与安全质量问题监督把控，提高现场安全质量问题的解决效率，问题的全员可见，大大加强对劳务分包及各专业分包单位的监督力度，从而减少因安全质量问题对工程造成的各种经济损失。

2、利用 BIM+ 智慧工地数据决策系统动态监管现场施工质量、安全，实时收集数据并加以分析，提出最优管理方案，节约材料，从而达到节约资源， 降低环境资源浪费；通过环场自动喷淋系统智能控制，提高扬尘治理效率，实现节水节电。利用三维模拟技术对施工现场进行场地优化， 节约土地占用，提高场地利用率。

3、劳务管理方面为施工生产指挥提供劳动力数据分析参考，能够及时掌握工人安全教育情况，建立了本项目农民工大数据信息库，分析农民工组成优化项目管理方法以及为生产安排、工种配置、劳动效率分析、成本核算提供依据。

   一切应用从现场实际需求的角度出发，换位思考，从现场出发，最大限度的减少管理者的重复工作量，让大家积极主动的应用，了解并运用；转变传统的管理模式和思维，借助数字项目平台，配合新理念提升项目精细化管理的水平，与项目实际需求相结合，全员参与，融入管理动作，真正落地。